汇集供应链科技，赋能传统制造物流。今天我们的话题是物流自动化的优点与不足。

物流自动化有以下几个好处：

1、精简人工需求，降低人工成本

大规模地使用机器设备，用机器替换人，也就减少了对人的需求，人少了，照明、保温、防热、防火方面的投入也相应地减少了，与人相关的成本投入也就减少了。

2、提升配送效率与准确性

采用先进的信息管理系统、自动化物料存储、分拣和搬运设备等，使货物在仓库内按需要自动存取与分拣。

3、提升空间利用率，减少土地成 本

自动化物流系统采用密集存储技术，利用设备可以使用人力难以够到的高度空间，减少人力工作需要的通道空间，存储同样数量货品可以减少仓库面积，进而减少土 地的需求量。

4、提高物流管理能力

自动化物流系统可以对货品入库、分拣、出库、移库、盘点、运输等运作进行全面的控制和管理，不但反映货品进销存的全过程，而且可以对货品进行实时分析和控 制，为企业管理者做出正确决策提供依据；平衡企业成产、存储、销售各个环节，将库存量控制至最优状态，大幅提高企业的资金流转速度和利用率，降低库存成 本。

这些都是物流自动化的优点。但是，物流自动化也是有弊端的， 主要体现在以下几个方面。

一、淡旺季落差

在淡旺季十倍业务差异下，任何设备的选择都面临着巨大考验。若依据平时需求设计，旺季对设备和人力来说无疑是场灾难，此时增加人力或改变设计、运作模式又 变得十分被动。

二、产品信息识别

对于商品细节信息的辨识，当下设备仍有欠缺。逆向物流问题，SKU数量的膨胀让现有技术无法从根本上高效完成分理。如果用分拣机将退货重新分理到SKU级 别，退货中间库存庞大，周期漫长，现实的方法，只能将退货分理到固定区域，再由人工来返配上架。

三、灵活性

自动化是遵循着预先设置好的编程规则的软件。自动化有一个明确的特征：让机器代替人类重复单调的重复性劳动，解放人类的时间用于更重要的事情上去。使得社 会变得更有效率，降低商业成本同时提高工作的生产力。所以预先很难定好规则去做的、要求人一样灵活应变的劳动，物流自动化也很难实现。

因此，物流不能只是强调自动化，也要往智能化发展。智能设备研发将使物流行业从人工分拣走向自动化、智能化方向快速发展，智能感知技术、信息传输技术、机 器人、自动化分拣带、无人机等智能设备将在物流的各个环节广泛应用。

当然，未来所有物流中心无一例外都有必要实施全自动系统吗？我们并不这样认为。对于产品种类少、商品数量少或 存储能量小的公司，采用手动流程或随客户增长逐渐推进自动化解决方案可能是更好的选择，尤其是那些未来没有扩张计划的公司。在此情况下，以半自动或手动方 式处理和分发小批量订单通常更高效。

其次，实施物流自动化也不一定只在新项目中，例如新建工厂、新租仓库时才考虑，对现有物流中心进行部分或全部 自动化改造是可以在现行工厂运行期间进行的。在项目规划阶段，将有关物流的战略业务计划和预期未来计划作比较，以便决定是对现有工厂进行现代化改造还是建 新设施，毕竟解决运作问题，达到客户期望才是好的解决方案。

而且物流的自动化或现代化改造不一定意味着员工的工作会被替代。得益于自动化物流流程使用的便利，员工即使没 有丰富经验或受过培训也能执行指令，还能在将来负责更高级的工作。与没有自动质量控制的手动流程相比，自动化流程可将出错率降到最低。自动化的另一个重要 优势是更具安全性。在高架仓库中作业时，这一点尤为重要。此外，“货到人”的原理通过将货物直接交付给拣配工作 站，实现了最高的拣选质量。

最后，物流自动化是否值得实施、在何时可以启动，要从财务角度考虑。自动化解决方案的购置成本似乎高于手动系 统的财务成本。但是，自动化系统能快速带来投资回报。根据范围的不同，成本将在三至五年内完全摊销的自动化就是对未来的投资。成本不是越控制得越低越 好，质量才是决定性因素：质量低劣会导致代价高昂的停机，从长远来看会带来更多支出。根据公司的战略和发展情况，建议逐步集成自动化系统，然后逐步进行投 资和流程现代化改造，并逐渐提高技术性能。