说说我为什么不建议你干工艺工程师

出处：知乎
作者： 间歇性抑郁 &群星
日 期：2021-03-20
编辑：天涯海


（首先我想说明的是这篇文章的目的不是为了劝退谁不要当工艺工程师，而是想让更多的工艺人站出来，表达自己对工艺工作的真实感受，继而让更多的后来者明 白，当今社会背景下工艺人的想法和所处的环境！）

终于下定决心，要写一篇文章，好好讲讲我干工艺这8年来的感受。

本人小硕一枚，毕业8年，一直从事汽车零部件装配工艺工作。在工作这几年，我深深的感受到当初干工艺的决定就是错误的，真的是耽误时间。

首先，说说工艺部门在一家公司的地位，从上至下依次 研发-销售-项目-采购-财务-质量-生产-工艺。具体为什么，不解释，凡是在制造型企业干过的基本都了解这个行市。工艺就是一个可有可无的部门，而且， 工艺的入门门槛低，天花板也低，基本是什么人都可以干，干好干坏暂且不论，反正有句话讲得好，干不好你还干不坏吗？所以从这个角度出发，工艺基本是不拿工 作业绩考核你的。反倒是能忽悠、能扯、能讨好领导的人最受欢迎和重视。

再次，说说一家公司跳槽的频率排行。从上至下看好了，工艺（平均2年）-项目（平均3年）-质量（平均4年）-研发（平均5年）-销售（平均6年）-财务 （平均8年）-生产（平均十年）-采购（与公司寿命相等）。有人说跳槽说明你价值高，工资翻倍快。错！基本都是因为干不下去了，能干谁愿意走，不停地跳你 真以为对你的职业生涯有意吗？工艺基本上是压力最大的部门，一个产品的研发可以2-3年，但是一旦研制成功，到正式投产就给8个月的时间，这样的压力非常 大，想想从一台设备也没有，到一整条产线，几十台设备的定制和调试，可想而知，这中间的压力是非常大的，而且，一家企业往往在研发上投入非常多，有很多的 开发人员，而工艺人员则只给几个，有时甚至没有采购的人多，这样造成了工艺人员工作负担就非常大。

再说说一家公司挨骂的最多的部门。从上至下看好了，工艺（every day）-质量（每隔一天）-生产（每隔两天）-项目（每隔一周）-研发（每隔半个月）-销售（每隔一个月）-财务（每隔半年）-采购（偶尔）。这就不用 说了，工艺干个项目，质量能考核你，生产能考核你，研发能考核你，恨不得扫厕所的阿姨也能考核你。也是醉了，挑毛病谁不会呢？你行你干一个项目我瞧瞧！

最后，我看到今年工作据说不好找，很多985+211的学生到企业，有的被分配到生产车间干工艺了，对这样的同学，我个人给的建议是要么立马走，最多干两 年，否则你的前途堪忧。试想一下，面对车间那帮技校出来的技工，天天跟你瞎**，你还活吗？还有就是，工艺作为低技术含量，管理还不沾边的工作，对今后的 发展很不利。说白了，你要钻研于技术，就走研发岗。你要情商高，想当官，你就去干销售，纵观很多企业的老总，基本都是从销售干起的。

就说这些！

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这几天有很多网友给我私信，咨询我一些关于制造类企业职位及要求的问题。我想说的是职场很多东西与情商有关，没有很高的情商真的是不好混。所以我劝那些高 等学府毕业的同学，一定不要埋头苦干工作，要学会与人相处，不要做沉默的羔羊，那样很难有发展。

对于一家企业来说，真正搞技术的只有研发一小部分人，而这些才是一个企业的核心，要掌握这些才能不被替代。而工艺相对来说处在一个很尴尬的位置，有点技术 但又不纯粹，里面涉及到与诸多部门打交道的地方，很烦乱，不集中。而且入门的门槛很低，我见过一本的学生入职干工艺，我也见过三本的来干这个，这里并不是 说瞧不起三本学生，而是说一本学生既然已经在学校阶段建立起优势了，就不要在职场生涯中把这种优势丢掉，因此，我建议大部分一本学校毕业的理科生，尽量去 接触企业的研发层，或跟着行业大牛做一些专注于技术本身的事情，把技术做精做深，让自己慢慢变得值钱！

工作已经8年了，逐渐明白了一个词叫“职场危机”，或者说"中年危机"，在我刚毕业的时候，办公室有很多上了年纪大的工程师，就 是大家嘴里的"老张"&"老王"，当时觉得他们那么大岁数还没有职位上的提升，而是听命于比他还年轻的管理人员，大家表面互相尊重，但年轻人内心 可能有鄙视的心理，现在却发现自己也马上步入他们的后尘，成为当初自己眼中所鄙视的那个人，这种感觉真的欲哭无泪啊！

希望现在的年轻人，刚毕业进入社会，一定要有自己的职业规划，想做管理就培养自己的高情商，想做技术就把技术做精做深！


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这几天还是有些网友私信我，说实话，我并不是想劝退谁，而是不想让后来者再入坑，尤其是那些高等学府毕业的同学，你说你一直这样优秀的完成了自己的学业生 涯，难道真想在步入仕途以后甘当人后吗? 所谓“男怕入错行”，这些工科专业的莘莘学子们刻苦完成了自己的血液，真的不容易。传统机械行业已经没落了，这 是不争的事实！也总有些“杠精”在这样那样的给我留言，摧残我仅有耐性！我对他们的回答只有一句：爱干嘛你就干 嘛去！

说一个例子，我的一个大学同学，本科跟我一样是学机械的，研究生跨专业考的自动化，毕业以后中兴干了两年，现在华为北京总部，在北京轻松买房、落户了！这 就是选择大于努力！

工艺这个行业入门门槛低，啥人都能进来，相信我一句话，我们这些搞技术的，永远玩不过那些耍心眼儿的！你要是情商高，干这个没问题，天天撒谎、搞关系，玩 心机，可以八面玲珑。但如果你专心于研究技术，那千万别干工艺，会把你折磨够呛，最终还是想不明白！

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这几天有很多网友在后台给我留言，由于我非常的忙，不能一一回复，请大家见谅！这段时间为什么忙呢？因为我又要准备建（给）设（人）新（擦）产（屁）线 （股）了！有时候真的觉得，搞技术的永远是压力最大，最不讨好的那一个！中国的大多数企业都是什么运作方式呢？就是看到一个产品市场活了，老板就火急火燎 的开始搞，前期研发目标也不明确，东搞搞、西搞搞，都弄得乱七八糟的，一到了关键时刻，坏了！要啥啥没有！特别是研发，你管他要产品图纸，图纸没有；你管 他要产品数模，数模不准确，不能作为参考；你管他要特殊特性清单，这下他遁地了，找不到人了，特么搞了两三年，屁都没有，也不知道一天在搞啥！

老板这边再说说，这老板一天也挺有意思的，啥都想搞，我就想问你咋不搞飞机呢？你搞也行，你加大投入啊，还没钱，完了还想搞。工艺人夹在这两方之间也是没 谁了，老板想建线，马上出产品挣钱，工艺去找研发要输入，研发还没有足够的输入，老板还不能太压榨研发，否则人都走光了，这些人就在这个循环当中，彼此 “相爱相杀”，整天的剧本就是一部《三国志》啊！老板是曹操，天天做梦都想一统天下，研发是刘备，动不动就装可 怜，要啥啥没有，投入还最多，工艺是孙权，两边都不讨好，智商还最低！

做工艺太难了，技术不沾边、管理没特权、老板压榨你、员工挤兑你！赶紧转行吧！

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这几天真的很乱啊，我又想废话多一点了。看到现在很多年轻人很迷茫，想起当初刚毕业的自己，没有目标是最大的悲哀！人活着应该有目标，比如说你想在多少岁 之前实现财务自由、你想在多少岁之前达到衣食无忧、你想在多少岁之前熬出科研成果、你想在多少岁之前子女满堂、家庭幸福.....；然后为这个目标去努 力，去选择。不会选择是人生最大的悲哀，有的人喜欢混日子，很盲目，记住：你混日子，将来日子也混你！ 人到中年会步入中年危机，这种危机会让你很焦虑，无所适从！因此，打你刚入社会的第一天起，就应该为这天做准备，没办法，中国人太多，竞争压力太大，一波 波后起之秀如滚滚潮水涌来了，你肩膀有多厚？能抗的动吗？ 刚过这波的办法只有两种，一种是你在35岁之前已经迈入管理阶层，另一种就是你有副业收入，且副业收入很可观；否则，在这个上有老、下有小的年纪很难扛过 去！（当然，富二代和官二代可以飘过）

大家不要想着自己高技术的，技术水平多高就可以安然度过人生的低谷期，这是错误的理解，因为中国人太多了，比你技术好的比比皆是，最可悲的是人家可能比你 情商还高，请问这时你还怎么玩？分分钟把你替代，到那时你是不是很悲凉？离开，你多年的付出付诸东流，不离开，你的日子肯定不好过，受排挤、受打压、受冷 落，这种环境下你如何度过？

这几天准备恶补一下《大明王朝1566》，越来越发现曾经的历史拿到现如今演绎的那是入木三分，想想你周遭的人，周遭的事儿，那可是一部逼真的宫斗剧，乱 的很呐！我时刻怀疑自己所看到的事情，是不是让编剧拿来做材料写进了剧本，而历史并非这样！同时，我也怀疑一些人整天在那嚷嚷的中国制造2025是不是真 的？是不是也是一部戏，演完杀青，钱骗到手就拉到了？

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最近看到一些人、一些事儿，我又想唠（B）叨(B)几句了! 从哪儿说起呢？就从定位说起吧！每个人对自己都有一个定位，最近我听到最多就是“我就是一个干活的！”，从这句 话里大家能看出几层意思？如果说你是给别人打工的，那你肯定是干活的，毋庸置疑！老板让你干啥你就干啥就完了，挣你该拿的钱。这无可厚非，但为什么有人经 常把这句话挂在嘴边呢？答案无非就这两种情况：

第一，你的老板也知道你不容易，但是任何人都是“驱利”的，老板也不例外，因此他想让你干一件事儿，并且得干 成，但是你是搞技术的，搞技术的人讲究的是逻辑，就好像一个厨师，你让他做一桌好菜，但却不给他好的食材，你说他能做好吗？你给他再多的钱，无非也就是给 他逼急了，想出了某些狗急跳墙的办法，去把这件事情做成，但里面可想而知，这个厨师可能最后会给你弄各种添加剂及化学味剂，让你闻上去挺香，但吃久了可能 会中毒或产生其它不好的后果，最终背锅的还是这个厨子！这就是很浅显的道理，谁都能明白，别说智商还不差的技术人员了，这就是为什么这句话从搞技术的人嘴 里出来。

第二，公司里面可能关系复杂，现在制造业有一个特点，叫“一朝天子，一朝臣”，新来个领导，想把自己的人塞进 来，最后呢？你就是要给人让位置。搞技术的也不例外，而且有时候搞技术的更吃亏，因为你不懂管理，不懂人性，不会打理关系，最后出局！而且，在这里我还要 多说一句，现在无论是国企还是私企，办公室政治都是非常雷同的，因为，那些曾经把国企霍霍夸了的管理者，现在都在私营企业，继续“卖 花布、编草鞋”，而且屡试不爽！

大家可能都有这样的疑问，企业不是想发展吗？为什么不靠技术创新呢？为什么不重视技术人才呢？答案是技术创新周期长、投入大，老板们都想来& ldquo;快钱”，而来快钱在中国很容易，你要的不是技术，而是能忽悠、能跟政府搞关系，拉来赞助、搞来市场、资本运作；说到这里 大家可能就明白了，现在企业老板喜欢什么样的人了吧？那就是政府里面有关系的人、银行里面有关系的人、证券市场里面有关系的人、社会上有关系的人，所以， 有些刚毕业的大学生，想挣更多的钱，在制造业是不可能的，他是不会让你起来的，当然，富二/三代和官二/三代还有军二/三代请忽略，祝贺你们投对了*！

所以，请远离制造业，去IT业发展几年，赚几年好钱后自己出来创业是绝佳出路。否则，将来你的下一代跟你一样，还是摆脱不了一个穷字！

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说说题外话。前几天参加某论坛组织的活动，旁边坐了一个南航的女博士（明年博一），机械电子专业（方向是电机控制），好奇咨询了她一下今年硕士毕业的薪 资，她回答我说一万+起步，大厂年薪20W+。能在经济如此艰难的情况下，找到一份高薪的工作，也是不易啊！当然这根IT、金融行业根本比不了，因此，她 跟我说有些同学都在业余学代码，甘心情愿当码农！

想起我当年刚毕业的时候，那时候汽车行业正火，北方某汽车大厂，招聘如火如荼，非985/211的基本参加不了笔试，而参加笔试的呢，能通过者不到 30%，而通过笔试的呢，能通过面试者不到50%，最后进入研发中心，年薪才能达到20W+, 这才几年光景，这家企业的研发中心也解散了，自己也没研究出一款能在“国内”畅销的车型，也是挺令人唏嘘的！

汽车行业内的人基本都知道，北方的企业基本干不起来，除了会骗国家的补贴以外，脑子基本没用到正道上，从某汽的笔试题上就能看出，考的都是一些公务员试题 （脑筋急转弯），当时我还不明白，现在我似乎懂了，能在这种大的国企混下去，没有点高情商是不行的，至于你是否钻研业务倒还次要，要是不懂领导的喜好，那 你彻底发展无望了！

遗憾的是直到今天我才看透，似乎有些晚了。看着我现在领导天天在玩“厚黑学”“人性学 ”“心理学”还有特么的“玄学”，我就迷惑了， 那还培训“TS/16949”有屁用啊，花钱员工还得不到成长，培训点“职场生存之道 ”岂不更能提高组织融洽度么？

刚毕业的时候，我对自己的要求是，沉下心去把业务学透，当具备一定专业能力时再去谋求职位上提升，可现在我觉得我错了，我应该在毕业的头几年就多 “钻营”一下，把职位提上去，这样就不会这个时候，陷入所谓“中年危机";。

我们受过高等教育，遇到一些问题要懂得反思。比如为什么那些富豪基本都没高学历（花钱买的不算！）？如果你好奇，你可以去查一查，不说国际富豪排行，就说 国内富豪排行TOP10，你可以去看看，有几个念到硕士、博士，有几个是成绩优异的？基本没有吧！为什么？高学历≠高收入，这是永恒的公 式，大家如果忘记了曾经学到过东西，这个公式请记在脑袋里面，永远不要忘掉。

如果你是有情怀的人，你励志想当“邓稼先”，想当“钱学森” “钱三强”这类伟大科学家的人，以下内容请你忽略！

如果你家境普通，那你学习是为了什么？当然是为了改变命运对吧？那你通过学习改变了吗？

你买房子、买车的钱是自己拿的吗？你出国留学的钱是自己挣得吗？如果不是，那请你继续往下看。。。。。。。

我们在学生时代，所学的所有课程，无论理科还是文科，有一门课程教你“如何发财吗？”，有一门课程教你 “如何致富吗？”，有一门课程教你“如何成为财富榜的TOP10” 吗？我想没有吧！为什么？真的没有这样的课程吗？我想以人类的聪明思维，这种课程恐怕不难教，也不难研究，比如教你怎么炒股票、教你怎么做生意、教你如何 做中间商赚差价、做微商、做淘宝、做代购等等，为什么大学不开设这些专业呢？

我们的教育是有目的性的，它的目的就是让你变成一颗螺丝钉，一颗推动社会发展（干活）的螺丝钉，如果所有人都想着怎么赚钱，怎么炒股，那么谁来搞生产制造 呢？没有人搞生产、搞制造，商业也玩不转，就像没有血液如何生成皮肤一样。而这些螺丝钉就是血液，供养着上层金字塔。我想我们每个人都应该给自己定位，这 下你的定位找到了吗？老铁扎心了吗？

这个社会永远存在金字塔，站在金字塔顶尖的，绝对是有上层思维的，我们具备吗？

没有自我的独立思考有些东西永远无法领悟。有些人躺着都能赚钱（读者可以意淫某种职业），有的人拼命一天也赚不到几个钱，这就是思维的差距，而如何具备这 种思维，需要我们不断的反思，不断的去琢磨，不断的去研究！

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这几天网上疯传一个视频，昆山某厂在给新入职员工发工作证的时候，往地上扔叫员工去捡，大家有什么看法？这名发工作证的想必也是一个底层的员工，他在对待 比他层级还低的员工时，那心是黑的一匹，手段更加低劣。大家不要忽视这种现象，这很真实的反应了当今中国社会的现状，那就是将人不断的进行分层，而一个企 业，大家看到了，最底层的就是普通劳动者，就是车间的工人，而车间的工人之间也分等级，生产经理压榨工段长，工段长压榨线上的工人，线上老工人欺负新来的 工人。大家也不要说这种只是在某个小厂，私营企业等等。现在中国绝大多数企业都这个样子，有背景的欺负没背景的，没背景的欺负胆小怕事的，手段那叫没有最 黑只有更黑。

我在生产一线干这几年，深刻体会到一点，现场的工人根本瞧不起技术人员，他们认为技术人员能干的活他们都能干，尤其是在那种自动化水平不高的工厂，而且他 们心里特不平衡的一点就是技术人员拿的工资比他们高，因此，他会不断的给你制造各种困难、各种障碍。使你一天不仅要应付工作上的问题，而且还要防着别人搞 你，心累的一匹。设想一下，这种社会最底层的人会用什么手段搞你？会不会也把工作证扔到地上让你捡？你要不要捡？

中国社会几千年，从来就没把“精神”这个东西树立起来，因此，在西方世界，根本瞧不起中国人。在他们眼里中国人 就是东亚病夫，为什么？因为只有侵略者把你打到快亡族灭种的时候你们才想着团结起来，而没有侵略者的时候，为了一点蝇头小利，你们又开始互相搞了，没有一 点格局。这也是为什么美国很容易找到几个中国人来黑中国，给她点钱，她就开始为人家卖命，即使是中央党校的教师，受国家培养那么多年的人，脊梁骨不硬，没 有精神，东亚病夫！

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今年特别多灾多难，金融危机、COVID-19、贸易战等等，最近又来了两场特别大的台风，不偏不倚，直接吹到我的家乡，中国的粮仓！农民真的不容易，靠 天吃饭，本来到了收获的季节，然而，这场台风下来，很多农民今年颗粒无收。

记得在上学的时候，一堂语文课，老师说了这么一句话“中国无论到什么时候，受苦的都是最底层的农民”，今天看来 一点不错。大家不用感慨，我说了你就明白了。在制造业都知道，很多产品的利润率都很高，有的是一倍、两倍甚至更多，市场机制，商家定价。只要不是太离谱， 一般没人管。

可粮食的定价能够市场化吗？你敢市场化吗？前几年，中国为了降低粮食的价格，从国外进口低价粮食，尤其是黄豆，直接把国内的黄豆种植业干灭火了，好多农民 因此收入降低。可近几年，尤其是今年国外限制你，没有零食的进口，按理来说粱价应该涨了吧，你看国内的商品粮价格涨了吗？

这里面的原因想必大家都知道，但是，这对农民来说公平吗？房价为什么可以肆无忌惮的涨，让那些开发商赚的盆满钵满，让普通劳苦大众买个房子都困难呢？熔喷 布的价格可以涨几倍，因为疫情制造口罩需求，摩托车头盔价格翻倍，因为突然要求摩托车驾驶员戴头盔了；那今年粮食没有进口了，国内又遭受自然灾害了，那今 年粮食价格是否要上涨？让不让上涨？

答案大家心里可能都清楚了，所以，还是那句话，越是底层民众，越没有话语权。在哪儿都一样，就这国情！

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这几天后台有许多读者@我，有的表达了自己的看法和见解；有的表达自己的懊悔，为什么当初自己在择业的时候没有看到这篇文章；有的说明了自己当下的处境， 想听听我的建议；其实，我本人也是这几年走出国企体质后，受到了社会的“一番毒打”之后，才通过反思之后才明白 以上一些东西的，说实话，若是当初有人能够指点我，我也不会走那么多弯路，踩了那么多的坑，好在有“知乎”这个 平台，让更多后来者能够及时明白，并规避这些问题，使自己的人生不要经历那么多坎坷！

像大多数刚走出校园的学生一样，我当初步入社会的时候，也是满腔热血，想通过自身努力做出一点成绩，可后来发现，在现如今的社会环境下，想做点东西太难， 你会被各种因素影响。举一个例子，现实发生在我身上的。我们当年做一个产品的生产线，这个产品的原型是某岛国的拳头产品，每年销量2千多万，而且还供不应 求。就凭借着这个产品，该岛国每年可净盈利几千亿元人民币，而且，国内很多应用该产品的生产企业，都因受限于该产品的供货量而不能扩大产能并提高本土产品 的市场竞争力。

可见如果我们能够研制出该产品，不仅能够打破国内制造业长期被卡脖子的现象，而且对于我们公司本身的长期发展有着至关重要的作用。但就是这个产品，前前后 后花了6年的时间才“逆向工程”把它研制出来，前三年我们想依靠某欧洲研发中心开发这款产品，后来失败了，证明 了两点，第一，这家欧洲公司是个水货，二，我们如果想成功，必须靠自己。后来，我们通过自己的努力，终于在第五个年头实现A样机成功研制，等到B样阶段 时，公司着急了，正常的从A样走到产品量产，没有一到两年的时间是不行的，结果公司将整个开发周期压缩至半年（这里面有其它原因，就是公司的总经理想通过 该产品的量产成功，实现个人业绩突破，从而实现个人职位的提升，上升至集团公司的高层管理岗位，PS:集团管理岗位刚好这时出现空缺，你们懂得！）

但对于技术的开发是需要周期的，这是客观事实不能随人的意志而改变；就像你研发疫苗，不做好临床试验，就应用于市场，会带来很大风险。而这样的事情对于工 艺的开发更是灾难性的，想象一下，当你的产线设备都已经在制作的过程中了，突然有一天，研发告诉你图纸关键尺寸变了，你心里会怎么想？（估计得一万个 “曹尼玛”在眼前飘过吧！），而这样的事情对于工艺工程师而言，到后期只能自己“背锅 ”，跟谁都说不清! 你怎么说？你说图纸变了？那人家就会问图纸没有正式SOP你怎么就建产线了？你说这是公司为了压缩时间，强推我们在最终图纸没有下发的情况下开始建线的？ 那人家又会问了，公司为什么要强推你们啊？你说公司总经理想个人升迁，向管理层邀功？ 这不是早死么！

有时候工艺人员搞技术时间久了，很多事情都看不开，没有那个眼界！就像我上面说的那个事情，都知道你是好心，为了公司的发展，想提早把产线建完，可到了最 后真出了事情，谁也不会替你“背锅”的，相反，涉及到生产、质量、设备等相关部门还会憎恨你，因为是你的一厢情 愿把他们带沟里面去了，这时，他们就会不断的给你制造麻烦，让你最终没法存活，最后只得卷铺盖走人！

还有类似这样的事情，比如公司老板看准了某个市场，想投身进去捞他一比，但又不确定是否能够盈利，怕自己陷进去，因此，公司的董事会最先会下达一个计划， 就是让工艺部门设计一个手工装配线，钱不要花的太多，产能也不要求太高。工艺按照老板的意思设计了一条手工装配线，年产能大概3万台，老板觉得可以，准备 开始投了，过了一阵，这个产品突然更火了，老板接到了更多的订单，这时候老板跟你说建一条自动线，产能要求十万，之前的方案取消，这时候你能活吗？特么产 线都已经在设备供应商那制作了，这时候更改方案，一是周期不赶趟，二是，你还要加钱。老板是只要结果，不管过程，你工艺人员怎么办呢？你跟老板说要加钱， 老板忍了；你跟老板说量产时间要延期半年，老板不干死你！直接让你滚蛋，特么的“吃屎都赶不上热乎的！”

这就是为什么很多老板，能把互联网IT业干起来，而干制造业却不行，这里面有一个很基础的逻辑在里面，而当一名工艺人员去向老板去普及这个逻辑时，基本也 就离你挨干不远了，因为老板不想听鸡是怎么有的，老板的眼里只有蛋！工艺的开发其实受这样的因素影响极其普遍，这也造成了一大批工艺人员在企业当中根本不 被尊重，到最后对其都是负面评价。中国人就这个特点，评价别人的答案就是：“别人都很low,自己很牛逼”！

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最近仔细看了一下，干工艺的即使是干到经理级别，被干也是家常便饭。你还别不信，最近我的经理就被干了！原因是什么呢？由于近期经济不景气，生产企业基本 没什么生产，老板在上午遛弯儿的环节中，发现有员工玩手机，而这个员工恰巧是我们部门的，结果就把我们经理叫过去，一顿训斥。（看看吧，搞管理也非常不容 易，既要提防别人给自己挖坑，又要去给愚蠢的下属填坑！）

一线单位，有生产的时候忙的要死，没有生产的时候，老板也不会让你休息一下，充充电、看看资料，那是不可能的！工艺不像研发，研发需要让你有创意，有思 想，工艺恰巧相反，你就按照老板的意思来做就得了，因此，你越没有想法，反而越好，就像个机器人，老板给你编程序，你就像个“提线木 偶”！过个几年，技术更新迭代后，你出去也像个废人，基本就落伍了！

无论哪种企业，工艺很少有岁数大的，即使是管理者。这是因为工艺这种工作的特点导致的，压力大、体力活多、琐事特别多！这就要求你具备很强的记忆能力、有 活力、抗压能力强等等。年纪大了，无论从体力还是精力方面，都比不上年轻人，脑力就更别提了，因此，这行淘汰率是比较高的。就是当你发现比自己晚来的人都 发展的比你好的时候，基本你就干不下去了，自己就不想再干了，都不用公司逼你走！

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今天在老大办公室弄材料，老大被老板叫去办公室了，老大的办公室与老板的办公室仅一墙之隔，因此，我也大概能听到基本内容。具体内容就不说了，我老大将近 70了，退休已经有几年，之前一直做工艺规划工作，建了几条大型生产线，贵的产线上亿元人民币，便宜的也几千万的产线，满头白发，为了儿女没办法，退休之 后还在干，身体状况也是一年不如一年。

我老大在老板的办公室都不敢坐着，呵呵，你们可能都不相信，给我的感觉像学生见了校长的那种感觉，汇报工作都不敢把腰挺直了，这就是当今的中国制造业，搞 技术的根本不受任何尊重，因为，中国人评价别人都是非常苛刻的，比方说你评价别人，可能表面上都过得去，可内心的真实评价就是还算过得去吧！一般般！或许 我老大也清楚老板对他的评价，因此，自信心可能不那么足吧，呵呵！

唯一能跟我们老板坐下来谈事情的，或者说老板能优待三分的，恐怕也只有公司当中有政府背景的那几个人吧！所以还是那句话，工科的兄弟们，家里要是不差钱， 无论你是硕士还是博士，学而优则仕是亘古不变的真理！ 你那么努力学习，还不是想着有朝一日能够受人尊重么，那就报考公务员，没事摸摸鱼、混混日子、攀个关系送个礼啥的，将来当领导，背个手往前面走，周围都是 一群捧着你的、夸你的人，多快乐的生活呀！

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大家觉得在一家公司里面，技术人员重要还是管理人员重要？答案肯定是管理人员，你还别不信，最近一个真实的事件就发生在我身边。我的一位同事，刚来公司不 到半年，这位同事是一名技术专家，2005年上海引进人才，就因为避免某些安全问题，而没有在产品的制作上铤而走险而得罪了他的主管领导，结果被主管领导 排挤掉了。其实他也是为了自保，因为这样的产品应用在汽车产品上会造成驾驶员的很大隐患。而他的主管领导只想着要业绩，要升职加薪，全然不顾其它致命性问 题。看到了吧，这就是国内的一种形式，什么形式呢？越搞技术的，越不敢冒险，而越是搞管理的，越是敢于铤而走险。因为他们知道，在中国，无论什么事儿，都 能用钱摆平。所以，只管挣钱就好啦！

其实，这件事里面反映出两个问题。第一个问题就是，中国人的传统问题，叫做官大一级压死人！只要这个人有点权力，就可以为所欲为，而其它人为了自保，也不 敢吭声，丧失正义感！

另一个问题就是，无论是在哪儿，搞技术的基本都被压制！尤其是在今年这种经济环境不好的情况下，多数被裁的基本都是技术人员。这里边就涉及一个问题，叫职 场焦虑。这个在经济环境好的时候经常被忽略，而在经济环境较差的条件下，就很容易凸显出来，听我给你娓娓道来。技术部门的领导基本都是干技术出身，先别说 他技术水平咋样，反正至少在他内心深处，他肯定认为自己是最牛逼的，因此，只要有人站出来反对他的意见，尤其是技术方面的，他肯定内心接受不了，再加上搞 技术的一般情商不高，心胸气度狭隘（基本就是金庸武侠小说当中岳不群的原型），所以，他会变着法的去排挤跟他意见相左的人，直到把这个人排挤走为止；

这里面要细分析，还有一层需要说明，那就是这个人如果技术不牛逼，那他肯定做不成领导，毕竟老板也不瞎，但是，这样的人做管理时间久了，肯定技术层面就落 后了。试想想，一个人如果花过多精力去搞管理，那这个人就没有精力去研究技术，慢慢的技术也就落伍了。但是有一点，这样的人往往不承认这一点，一是当领导 时间久了，听奉承的话多了，蒙蔽了内心，认不清自己；二是，这种人往往会认为，如果下属技术比自己高明，那就有可能替代自己，这种反复的琢磨、反复的提醒 自己，就容易自己把自己弄得焦虑！ 你们说可笑不可笑，其实并不是所有人都适合管理，做一个好的管理者，需要具备的素质太多、太综合了！

从我的职业履历中，你看我经历了国企、合资企业、私营企业，这三种企业的生态环境我都经历过，我觉得一点就是，企业的管理模式越来越雷同，那就是无论合资 企业还是私营企业，都越来越接近国有企业。一方面，是这几年人员流动很大，很多国有企业的管理者跳槽到私营或合资企业当管理者，把国有企业那套做派都带去 了；另一方面，很多合资企业在中国发展的过程中，慢慢把管理中国人那一套程序学会了，行内都有一句话，叫“二鬼子比真鬼子还特么坏 ”。这种就是说合资企业的人力部门，国外的那种保护工人人权和待遇那一套他们没学会，反而把国内这种对劳动者侮辱和压榨这一套发挥的 淋漓尽致，以各种名目克扣员工的福利和工资，以此来向他们主人邀功请赏。前几天在抖音上就看到一则消息，某公司管理人员向员工发信息，要求把9.18纪念 日相关信息从微信上删除。发这个信息居然是个中国人，而且，是在没有日本老板授意的情况下发的。呵呵，看看吧，这就厉害了！这种人绝对是个人才！

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最近也还是有很多读者给我留言，让我给他们提一些人生建议。其实我真的挺空白的，我也是在迷茫中的人，如何给你建议呢？你说你要转行也好，你要转岗也罢， 其实都绕不开一个话题，你还是为别人卖手腕子，还是为别人打工！你为任何一个人打工，你觉得很好干吗？

说两件事，也许你是一个在读的硕士，博士也罢，你细听我说完。刚才看了一个视频，女博士毕业，表示即使有再高薪的设计院offer，也依然选择留在高校， 哪怕专科也罢！问她问什么，她说喜欢这这种“氛围”！那什么是氛围？是何种氛围？

再说另外一个事儿，做一下对比，你们细品。刚刚我跟我一个比较要好的同事喝完酒，他是中专毕业，现在是我们一个部门的经理，没错他混得很好，起码比我这个 硕士学历的混得要好，挣得也比我多，老板也很赏识。

就在刚刚的酒局当中，他跟我唠嗑，说了一下目前公司的氛围、项目进展程度，以及公司的高层几位领导找他谈话所说的内容。以及，他在这些谈话当中所领悟到的 事情，是个人都能听得懂他所说的话当中的故事，在一个集体氛围当中，利益的纠缠与竞争是分布在各个层级的，这种激烈的程度是职场小白及非职场人士所不能理 解的。你所认知的公司董事长、总经理及财务总监是什么关系，你根本不能了解当中的利益瓜葛。

知道我为什么说这些吗？我就是想告诉你，其实社会当中不同群体所处的环境不尽相同。越是人多的地方，关系越复杂。也许是这位博士师姐认识到了这一点，她才 选择留在高校；也许是我这位同事，他认识到了这一点，所以他今天混得好，可以说风生水起，没有这么高的情商，在企业当中根本没法混。

我们这些读书读久的人，尤其是工科类的，眼界都被束缚住了，根本看不清这个世界。我就讲两点，第一，你以为任正非去北大讲得是让你好好研究基础科学吗？第 二，你以为教育部让各个学校抓好学生的思想政治建设是让你学习政治？

这里面事儿太复杂，里面发生了很多的事情，比如芯片被禁之后，发现了芯片的制造涉及到了很多基础学科。又比如，当初受国家培养的人才，出了国当成了某国的 政治智囊团的首席人物来坑害自己的祖国。这里面有太多的事情，大到一个国家，小到一个企业，其实都是一个道理。思想的灌输是无处不在，也就是上层人物在不 断的给你洗脑，让你成为他的工具。

打工者基本都是工具，给谁打工都一样。这是最终宿命，而工具的命运很简单，就像你家的洗衣机、拖布、马桶，用久了、用旧了早晚会被换掉，只不过新工具出现 的时机还未到而已。在当今经济压力下行环境下，几乎所有管理人员都意识到了这一点，因此，竞争尤其变得白热化。你的同事、你领导的下级，但凡有能力超常的 几乎都受到压制，否者，你的领导就要被替换掉，因此，你是学着情商高而韬光养晦，还是相反的“舍我其谁”，这就 要看你的智慧了，记住一句话：翅膀不硬，永远也不要学着飞。否者你会摔的很惨！

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最近有很多网友回复我，其中有表达一个观点，即：“目前，很多公司把工艺及设备上的问题，交给设备制造商来做了！& rdquo;。其实，这个很具有代表性，因为很多公司，为了省事儿，就去找竞争对手的产线开发商来制作自己的产线，因为他们具备标杆企业的开发经验，可以 满足自己需求。甚至有的企业在前期技术交流的过程当中，就抛出：“某某企业有的设备，我们一样不少！”这种做法 非常常见，有几点好处：第一，产线开发周期短。第二，开发商具备成熟经验。第三，可以从标杆企业获得相关技术。

这种做法表面上是好的，但有时候又会产生很多问题。首先，开发商对产品理解不透，不同产品即使外观相似，但结构造成的差异，对工艺影响很大。其次，若产线 所有关键技术都寄希望于开发商，则很容易被开发商牵着鼻子走，而开发商又是驱利的，因此后期很容易狮子大开口，在关键设备的改造过程中，狠狠的敲上一笔， 增加企业开发成本。最后，企业若长期依靠供应商，自己就会丧失对工艺人员的培养，那后期无论你是想丰富产品种类，还是丰富产线的功能，都得依靠设备开发 商，而且只能是当初给你建线的那个开发商，如果这个开发商哪天破产了，或者人员变动都走光了，这样事情就会变得很麻烦！

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每天早上在知乎看到各种机械劝退的文章简直是一种灾难，估计一天的好心情从早上就开始破灭了，然后满脑子的转行一圈一圈的绕来绕去。

最近看了一个文章，大概意思是说工艺工程师就是偏向于管理的，技术占有量并不高，也就是说能混明白圈子，站好队才是关键。这似乎印证了我的想法！

昨天跟一个朋友聊天，这个朋友呢是搞工艺规划的，两年前去了一家企业，规划了一条产线并顺利投产，本以为能在公司好好继续发展，没想到公司感觉他的工资 高，变向的把他排挤掉了，从中我领悟到了以下几点：

1、国有企业，工艺可能还好一些，毕竟只要你还听话，一般不会动你！

2、私有企业，因为没有技术，从外面挖来一些技术成手，搞完产线排布好工艺路线，产品成熟以后，就要卸磨杀驴了，大家参考国内J字头某大厂，从某众公司挖 来一匹技术人员，给它建完产线，就变向的把这些人排挤掉了！最终掌权的还是这家企业的老人，家族式企业就是这个样子，在他们看来，就是花钱雇你来完成一个 任务，任务完成后你就可以走人了！

3、合资企业，一般不会把核心技术给你，大家可以参考北方某汽，跟德国合作这么多年，到现在屁都没搞出来。从这点上来看，就是在这种企业你根本也学不到真 东西！

工艺想转行比较难，因为你想跨行意味着以前的经验几乎没有价值了。如果转岗还是有优势的，因为你比较懂得生产这一套体系。基本转质量管理、项目管理、设备 维护都是可行的。如果能够自学一些PLC方面的知识，转去做PLC工程师也是可以的。但大家也可以看到，这些岗位每天也要接触一些七七八八的人，也要处理 一些破事儿，也是很烦的！

如果跨入非标行业，做一些机械结构设计方面的事情，至少也可以说跨入纯技术行列里面，未来的发展也会比较稳定！

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在将今天的话题之前，我想先分享一下今天我看到的新闻：

成都大学党委书记毛洪涛的遗体已被找到
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今天的中国社会，“内卷”的相当严重！

内卷（involution）本来是一个社会学术语，大意是指社会文化模式发展过程中的停滞。现在很多高校学生用内卷来指代非理性的内部竞争类似于养蛊、 互相倾轧之意。

可以看到，即便是大学体质内，大家感觉环境相对友善的条件，竞争依然如此残酷，以至于使用各种“手段”，不达目 的绝不罢休的情况。那到了国有企业、私营企业甚至民企，情况要更甚于此，更加恶劣！

小白刚大学毕业，到一家企业，因为不具备竞争优势，因此，基本不会受到上层领导的打压，可等你在企业干几年，具备一定能力的时候，这时候就是你被打压的开 始，你的直属领导会疯狂打压你，把你变成他的提线木偶，你若不按他的指示来做，或者做的达不到他的目标，那你就很有可能被骂的狗血喷头，我曾经见过一次， 整个会议的过程居然变成了“*革”时期的批斗大会，也是没谁了！

我们可以理性的分析一下，为什么当今中国社会“内卷”化如此严重？我想可能有以下几点：

第一、人口多，竞争压力大。这个不用我说，大家都懂，举个简单的例子，国外留学生去打工给人家刷盘子，都要被餐厅老板挑挑拣拣，有的甚至要面试三轮才能够 被选中，看到没，不出国留学，你都没资格给人家刷盘子！想象一下，一个14亿人口的大国，人才比比皆是，地球离了谁都照样转，稍有不慎就可能被人所取代， 更何况客观事实下，你的下属比你更优秀，森林法则告诉你，必须在萌芽阶段，把潜在竞争对手扼杀！

第二，内心不可告人的秘密。每个人都有人性和兽性的一面，一个正常人的思想往往不能决定一个人高度，反倒是他反人类、反人性的一面，更能够镇得住周围的人 与事情，因此，身不由己，他必须要一个“狠”人，像朱元璋一样，建国以后就灭了所有的开国大臣、封疆大吏。像武 则天一样，连自己亲生儿子都灭了。只有这样的狠人才能稳得住，这叫做人不狠，站得不稳。

第三，教育文化影响。中国人多数缺乏自信，这与受教育的环境与过程密不可分。想象我们受教育的过程，就是一种“打压式& rdquo;教育，老师恨不得时刻告诉你，你啥也不是，即使你很努力了，你依然啥也不是，当然（学霸和神童例外！） 因此，中国人不管到哪儿都缺乏民族自信，总觉得自己不如别人，这就造就了大多数中国人的一种性格，就是金庸小说里的“岳不群 ”，表面谦谦君子，实质是狭隘自私、睚眦必报的小人！然后，通过各种手段，联络了一群虾兵蟹将开始立山头、拉帮结派，勾结在一起，看 谁不顺眼，就一起弄谁，用郭德纲的那句话形容叫“能人背后有能人弄！”。猥琐的一匹！你们去看吧，多数企业都有 这种，有的企业里面有好几个山头，进去第一件事恨不得就是拜山头，拉柳子，也叫现代“土匪窝！”

第四，社会体制因素。现在企业的老板都崇拜“狼性”文化，包括我们拍的电影《战狼》，中国老板都想像统治军队一 样，管理企业的员工。殊不知这两种集团结构有本质区别，军队要求下级必须服从上级，这是因为军队的使命是打仗，打仗的目的是必须取得胜利，否则命都没了还 玩个屁呀，因此，军队有非常严格的等级制度，即将军让士兵去品名，士兵必须去拼，不拼就军法从事！企业是盈利为目的，国企的目的是稳定就业，保证老百姓有 事做，否则社会就动荡，ZF就不稳了！可私营企业老板想赚钱、想盈利，于是他们就想尽各种办法，给员工洗脑，推崇什么狼性文化，其实都是瞎扯淡，他们根本 目的就是盈利，把员工当工具，让员工为他们去卖命，去挣钱，让他们移民国外享清福！这是私营企业老板，国有企业老板更甚，他们不管公司盈不盈利，反正有 GJ养着，他们就像培养自己的势力，把企业当温床，滋养自己的势力、亲戚和圈子，指着这个企业，养他们世世代代的家人，说白了，就是相当土皇帝！

第五，各种培训机构研究的勾当。大家都看到，现在市面上有很多培训机构，什么工商管理学院MBA课程，什么某某学院DBA课程等等。这里面最牛逼的数北大 的那个什么商学院，大家看到里面都是资本家，这些个机构不研究别的，就研究如何在社会主义体质下，干他们资本主义的勾当，什么是资本主义？就是压榨你的剩 余劳动力，让普通人世世代代给这些资本家当奴隶，看到没，你们所崇拜的资本家，整天研究的就是这事儿，研究什么是人性，怎么玩弄人性，把你看得透透的，攥 的死死的！

怎么样？老铁们扎心了吗？如果你觉得我说的都是负面的，你别信，你去混几年社会好好品一品。如果你觉得我说的是对的，关注我，我给你讲如何破局！

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不知不觉这篇文章的阅读量已经逼近1万了，很高兴能够帮助更多的人避坑，希望大家不要掉入工艺这个大坑中，那还在工艺这个坑中蹲着无法自拔的人该如何解脱 呢？

最近，我已经向我的上级提出了调出本部门，加入另外一个部门的请求，你猜怎么着？我现在的领导对我的态度立马180°的急转弯，你们猜这 是为什么？这里面有几点原因如下：

1、我调去其它部门，不会对他的位置存在威胁了，组里其他两个都是刚毕业的小孩，没有竞争力。

2、我调去的部门是质量部门，要对他定期内审，他不趁着这段时间跟我搞好关系，当心我后续弄他！

3、我选择比较强有力的大腿抱住了，我调去部门的领导跟我关系非常好，私下里我们也一起活动吧，同时他也比较认可我的能力，希望我跟他好好干工作，他的下 面也没有得力的人选。

这其实就是一个解困的方法。如果你在团队里面被针对，就要出去找大腿了，没办法，老话讲的好：“好虎架不住一群狼& rdquo;。你自己单打独斗，终归力量还是薄弱，你要找靠山，找大腿！

进人职业的瓶颈期，能力只是一方面了，要看你有没有资源、有没有人脉，要提高自己的情商，多多搞一些关系，把自己投入到这些圈子当中，你才能不受欺负。

如果你现在确实没有人脉，下期我会跟你讲该如何对付你那不中用的“伪君子”领导！

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在产线干时间长了，你会感觉到一点，但凡你要有点时间，拿出书本看一下，你的领导马上给你找杂活儿干。这种现象很普遍，因为一线工程人员但凡学点理论的东 西，领导就认为你要跑，然后他会想尽各种方法折磨你。这跟研发正好相反，研发是你学的越多越好，这样你能够具备更多技能，干的更有效率。因此，一线干久了 你就会发现，越干越觉得啥也不是，最终学的那点东西都是打杂用的，一点实际用处没有。当你去外面找工作，面试都过不去，很难实现自身价值的提升。

这几年，生产型企业工艺离职率非常高，基本上两年就整体换一批，很大一部分要么转岗，要么转行。工艺这种工作附加值很低，领导也知道，基本啥人来了都能 干，因此，工艺部门在公司地位不高，常处于被打压的处境。这几天我整体观察了一番，企业基本上由两种配置单位，一种是职能型，另一种是生产型；职能型的包 括：行政、财务、采购、企业文化、营销、人力，生产型的包括：设备、质量、项目、研发、工艺、物流、生产。生产型的除了研发以外，工作环境其实都离不开车 间，工作环境极其恶劣，有时还有人身安全的风险，当然，研发有时候也要下车间。而有意思的一点是什么呢？就是企业一般离职率比较高的几个部门基本都在生产 型岗位，这样的岗位一般工作强度大、负荷高、压力大。对人员的要求相对较高，基本都要求具备一定耐压性，而且要善于沟通、协调等。相对的，行政岗位一般比 较清闲，基本上班摸摸鱼、打打游戏一天也就那样过去了，因此，离职率一般不高，而且，这些人当中基本都是当地人，有一定背景，有的是政府里面有人，有的是 企业老板家亲属，基本家里都很有资源和人脉。普通老板姓家出身的，要么你做生意能够实现个人财务自由，如果在企业打工，基本上都是干的生产型岗位，很难进 入行政部门。

总有人问我你是在国企还是私企，其实，现在已经分的不那么明显了，即使是私企也有政府的投资，有政府的投资就有政府的人，你能说他是纯私企吗？甚至有的私 企岗位名义上有这么个人，但其实这个人就在政府工作，只不过企业就设立这么个岗位，到点好发工资等等。所以说，现在的私企也基本上是老国企的氛围，只不过 找个商人来做代理人罢了！

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大家读我的这篇文章是不是感到非常压抑，其实我在写的时候内心也是非常复杂的，为了缓解大家郁闷的心情，我这里分享一个连接，帮助大家排解排解，其实，有 的时候写点东西，无非就是找个地方发泄一下，然后回归生活当中，继续受着~~~~~~~~~~~~~~其实生活快乐与否的根本就是自己能否接纳自己，接受 自己全部的无能为力~~~~~~~~~~

你愿意做高学历却抑郁的人，还是低学历开心的人？



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最近一个前公司的同事跟我聊天（诉苦），说公司准备上一条新的产线，共计40台设备，你们猜周期是多少？就给了三个月的周期，也就是说从合同签订之日起， 三个月内产线必须入厂。这是一个什么概念？也就是说三个月内完成40台设备的设计、零部件采购、加工、安装及初步调试具备生产能力。业内人士基本都知道， 一条产线从图纸会审到设备成型、入厂没有半年是不行的，即使你是Copy一个已经投产的产线，也必须要这些时间，否则，后期一系列问题是避免不了的。设想 一下，你连枪都没端起来，就去瞄准目标射击，唯一的结果就是脱靶！

其实，根据我的经验，我的这位同事很可能干完这条产线就要被干掉了！他后面的故事已经在我心中拟好了，就是辛辛苦苦在三个月内完成了产线进厂，然后各种傻 x问题层出不穷，质量部门天天各种挑刺、设备部门提出各种难题、生产部门看到你就来气，想尽办法来搞你，最后你只能卷铺个卷走人，这就是你的宿命。就像从 前打仗一样，英勇顽强的最后都壮烈了，活下来的要么是残疾退伍的，要么就是后方搞后勤的。

想到这些，我给这位同事唯一的建议就是安排好后路，同时宽慰他，万一过几天订单没了，你这条线没准就黄了。（其实大家心里都清楚，合同都签了，这事儿基本 就是板上钉钉了！）

这两年搞工艺的越来越少了，有个猎头跟我聊天，说现在即使大环境不好，工艺的相关工作都不好招人，要么工作经历不符合，要么就是转行不干这个了。而且现在 招人面试都有一个要求，就是要具备一定的抗压能力，什么叫抗压能力，就是我上面说的三个月干一条生产线，呵呵！（兄弟，你跟我闹呢？）


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最近有许多小伙伴给我发了私信，询问了一些问题。在我所认知的范围内，我都尽力为大家解答了，并提供了我自己认为符合逻辑的建议。这里感谢小伙伴对我的信 任，同时，我也会尽我所能帮助大家，避坑走好路。

我本人对于社会上的一些“喷子”也好，“键盘侠”也罢，一般的态度就 是你爱去哪儿就去哪儿，别来我这里烦，我没有时间跟你浪费。对于不同认知、不同经历及不同遭遇的人，你去跟他谈某些东西，不理解很正常，但急于去否定、急 于去诋毁是百分百不正确的做法。

对于一些在日本出差或工作的同学，看到我这篇文章，感觉到迷惑和不理解，我觉得很正常。我也在日资合资企业干过，所以对日本企业的文化有所了解。在日本， 大家都知道日本人的压力是非常大的，但是，日本人的离职率很低，很多日本人都是在一家企业走完自己的职业生涯的，而现如今的中国则恰恰相反，大家知道为什 么吗？

排除一些社会因素、企业管理因素、技术沉淀等等，非常重要的一点就是，日本企业把员工当“人”来看，而中国企业 对于工人的理解就是：“女人当男人用，男人当牲口用！”而人毕竟是有思想的动物，你总要对其洗脑，尤其是受过高 等教育的人，对此非常反感，说句不好听的，你当谁傻X吗？太自以为是了！

我跟大家讲个事儿，是我从一个在日资企业工作过的朋友跟我说的。说有一天，日资企业的老板觉得员工最近工作状态不好，辞职率有所上升，这位日企老板心想是 不是员工的收入或者待遇比较低啊，就打算给员工提高收入待遇，结果这位老板就找到人力总监，说要给员工提高待遇，这个人力总监是中国人，你猜他怎么干的？ 他对日资老板说，不必加工资，我有其它办法，这位人力总监也是个“高人”，把国内那套扁平化管理，KPI考核制 度，矩阵化管理那一套绩效评估制度弄了上来，一些人绩效高的，奖金和工资就高，一些人没有背景的，绩效就低，无非就是把一部分员工的钱分给另一部分员工， 美其名曰绩效激励制度，其实跟工作一点关系都没有，纯粹是玩弄套路。

这就是为什么国内企业人员流动率高，而国外企业人员相对稳定的原因。中国人喜欢玩弄套路，这与民族劣根性不无关系，更重要的原因是中国人"聪明”。这不是我在这瞎扯，你出去走一圈回来就会发现，世界上最聪明的就是我们中国的黄种人。现在国内企业的企业文化基 本被破坏了，根本就没有人愿意进制造业工作，产线的工人大多数都是40岁左右，为了养家糊口不得不进厂子干活的人，只有极少数高端制造业有一些年轻的工 人，但也是工作一段时间就离职了，一是工资相对较低。二是工作非常的枯燥，没有一点乐趣，感觉就像个机器一样在干活。

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跟大家聊一个比较压抑的议题："内卷"。想必大家也有所了解吧！


我不防跟大家直说的一点就是，在中国这片国土上，最不值钱的就是人了。曾经有一个部门的主管跟我说过，他现在辞掉一个工程师，纷纷钟就能找到接替人选，随 便在人才市场上找，只要钱安排到位，肯定能挖来。从他这句话里能反应出几个问题：

第一，为什么中国人喜欢当官？当官有权力，即使在一家小企业，当主管的都比搞技术的有话语权。有权力相对来讲就活的比较滋润，活都可以交给下属干，自己钱 一分不少拿！我曾见过一个工艺部门的领导，带领下属晚上加班，他为了表现与下属同甘共苦，自己那天也加班，只不过他本人不在产线干活，也不在产线监督，反 正人不知道去哪儿了，肯定在厂里！你们懂的！

第二，现在大部分企业都实行技术与管理双轨制，但你们说哪个更重要？答案当然是管理了，因为管理是一门艺术嘛！你们这些工科生有几个懂艺术的？当然是逻辑 思维最差的那个最懂艺术了，因为艺术就是不讲逻辑的，艺术讲究的是灵感，灵感来自于哪里？灵感来自于情商高的人内心的自我修炼。现在中国的高等学府，尤其 是工科类的院校，每年培养出许许多多优秀的理科生，投放到社会，投放到市场，跟秋天的白菜一样，都在明码标价着"不值钱"。

第三，我们所做的事情是否有不可替代性？可能我们大多数人所做的事情都是技术含量不高，能够被替代的。当然，如果你不可替代，那也是一件比较尴尬的事情， 因为你做的那些事儿别人做不来，所以，所有这种劳作都一个人做，累的一匹！而那些能够随时随地被替代的工作，也就是最不值钱的工作，也就是最没地位的工 作，也就是我上面所说的随时随地被你的领导fire的工作。因为找谁干不是干，所以，一定要任性一点，找一个顺眼的人来干就好了！

做为一个普通打工的人，大家若在工作中得不到技能上的成长，那被替代是迟早的事儿。你的领导可能不会明着赶你走，但会寻找不同的方式让你离开。比如说不给 你长工资，比如说给你一些重复的、得不到提高的杂事、得不到培训与培养的机会等等，时间长了以后，你的价值就会越来越低，那终有一天你会遇到职业发展瓶 颈。

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前几天跟一个北方的朋友聊天，他问我为什么现在南方的私企也像北方的国有企业一样，山头林立，不务正业，整天在搞内斗？我跟他说全国几乎所有的企业都一个 样子，这是由中国的人情社会所决定的。如果你在国外，你技术水平高，没准能混得很好，但是在国内，你要是情商不高，即使你有再高的技术水平，也很难混出 来，甚至经常被排挤，难以立身。

中国是制造大国，而非制造强国。中国的制造业虽然很大，但普遍是低端制造业，没有核心技术，在国际上无法与欧美竞争，这是事实。而这个事实也从另外一方面 决定了在中国的大部分制造企业里面，技术工人所从事的工作对技能水平的要求并不高，而中国每年又培养出很多工程人员，这也是造成为什么现在制造业 “内卷”的厉害，说白了，就是从业人员太多了，技术能力要求还不高，所以，每个人的可替代性都很强，造成制造业 大部分技术人员工资待遇低的根本原因。

大家也不要抱怨说那些能忽悠且技术水平不咋高的人，讨领导喜欢升的快、挣得多。打个比方，同一件工作，你工作能力强，一个小时能做完，而且干的非常漂亮； 而另外一个人，他工作能力不强，一天能干完，但他情商高，说话领导爱听，你说领导选择哪个，肯定是选择情商高的，说话受听的，因为领导也是人啊！那按照这 个逻辑，聪明的人都喜欢做那个情商高的，会琢磨领导的人了。

那有的小伙伴就问了，本身不太爱说话，情商又不高的人该咋办？我的回答是有办法。如果你各方面条件具备，可以自己创业，但这种毕竟占少数。大多数人还是属 于那种没有太多资源，只能给别人打工的。这时候你只有一个选择，就是掌握你所从事领域的核心技术，近期很多论坛的大咖都在讨论核心技术，因为未来企业竞 争，是核心技术的竞争，说白了，你有别人没有的技术才是核心技术，你要是搞技术的，一定要掌握核心，否则，你很容易被替代，大家不妨阅读下面这篇文章体会 一下：

国创中心副总经理邹广才：打造世界新能源汽车技术创新策源地
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传统制造领域的核心技术，已经从硬件设计转变为软件、算法、框架、人工智能了，如果你仍旧从事传统事业，那你的收入和待遇将非常不如意，不如从现在开始， 痛定思痛，抓紧时间和机遇马上开始转变，这样在将来你才能有一席之地，不至于在人到中年的时候被替代或被淘汰掉。

在中国经济发展降速的情况下，企业内部斗争将更加激烈，同时，人员“内卷”的情况将会愈演愈烈，在很多人竞争同 一岗位的情况下，人员被淘汰的概率将会愈来愈大，大家唯有改变思想，创新思维才能立于不败之地！

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最近总有一些网友给我留言，说某某公司工艺人员年薪20万+，大家看貌似挺多似的，但其实我不想说的是，本人就是你们口中说的那个税后20万+的人，但又 能怎么样呢？我想从两个方面说一下，首先从生活方面，干工艺8年能挣到这些的人多数都生活在一线或者二线城市吧？那在这些城市生活的话，挣这么多感觉很多 吗？去掉房贷、车贷、日常的生活开销，每年能剩多少？在这个上有老、下有小的年纪，我的很多同时间入职的同事，干项目和研发的至少已经是我的1.5-2倍 了，有的甚至更多，而且更有发展；另外，从职业发展角度来讲，工艺一直是参与现场生产的，能获得培训和学习的机会非常少，一个公司可能会开展很多项目，很 多都是前期研发和调研当中,能落地的其实很少，而工艺一直是参与落地的工作，所以能得到锻炼的机会非常少，而且受经济下行影响很大，很多公司都不愿建立新 的产线，而是继续沿用原有的、旧的产线、旧的工艺，技术迭代成本很大，时间长了你的技术就不值钱了，你出去以后，根本要不上价，只能在一家公司干到老了， 而且你还拿不到很好的薪水，得不到应有的尊重。

我还是想说，我们无论干什么工作，不要看眼前怎么样，应该看到未来的发展怎么样？尤其是搞技术的，跟不上时代的变化，终要被时代所淘汰。现在技术更新迭代 这么快，几乎每隔几年生产工艺就要更新换代，而国内的情况就是，价值最大化，就是把一条产线用到不能再用，尽其所有的价值，这样一来，技术人员在很长时间 内，技术得不到提升，知识得不到更新，只能在工厂一天混日子，处理一些杂事。而且老板也很少懂技术，对未来市场发展走势也不敏感，行动上总要落后一拍，说 白了就是“吃屎都赶不上热乎的！”，因此，对一线技术人员影响就非常大，会越来越不值钱！

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最近总有读者咨询我有关转行或转岗的，我的想法是想转的话不要犹豫，能转尽快转。结合工艺本身的职业特点，门槛低天花板也不高，如果感觉自己不擅长管理的 话，那基本在技术上也没有太高的发展需求，将来要么混日子，要么被淘汰。基本在制造方面，我所了解的，需要更多的是一个人的综合能力，这里包括组织、协 调、沟通和EQ，基本与个人技术水平没多大关系，或者说技术只是占了很少的一部分。

在我的职业履历中，我也发现很多干工艺的同学，基本现在都转了，当然，能留下的现在基本上要么是小领导，要么是老油条一天混日子摸鱼了，当然这些老油条在 我眼里基本也是废了！我举几个例子吧，我刚工作时，同事A **理工（985,211）毕业，Position 东北某沿海城市，工作5年后转项目管理了。同事B，**理工（211）毕业，Position 山西，跟我一届，工作三年后转行卖楼去了；同事C，**大学（985,211）毕业，position 东北某省，工作三年后，转行了。同事D，***工程大学毕业（211），工作三年后转质量管理了，而且工作几年后职位提升了。同事E，***工程大学毕业 （211），工作6年，仍然从事工艺岗位，他现在干的活基本上和他刚来的时候干的差不多，改改工艺，帮领导打杂。

我说的再直白一些，凡是能转的基本都转了，留下来的人当中，个把当上小领导，剩下的基本就是老油条了。而且，现在工艺方面是劣币驱逐良币，那些个能当上领 导的，要么背后有关系，要么情商较高，跟上层关系处的好，都有一个特点，特别听话！这些人由于没啥技术能力，当遇到技术问题时，要么甩锅给刚来的新人，要 么瞒报存在的问题，再或者就是花公司的钱找第三方去解决。这几年新毕业的学生思维活跃，见识也比较广，当看到这种情况时，基本上干半年就离职了，有的回去 考公务员，有的回去考研了。据我所知，基本很少有名牌大学毕业的学生再来干工艺了，这其实是好事情，与其把自己的青春浪费在无用之地，不如去追求更好的发 展目标。

可能有同学会问，是不是当领导的就属于上岸了呢？取决于你看问题的视角。我说个事儿你就明白了，前两天，一个工艺主管带领产线上的员工（中专生，没有毕业 证，18周岁以下）打个篮球比赛，赢了个冠军，这下可把领导高兴的不得了，年底又有成绩可以在老总那吹水了，而这位主管呢，基本不懂啥技术，领导提他上来 除了看中他能喝酒以外，也就是这种组织一下活动之类的。我说的这个事儿，不是想贬低谁啊，没有这个意思，我只是想让大家明白，生产型岗位，说岗位职责无外 乎就这两点，一是情商高，能组织，二是能喝酒，会吹牛*。有这两点你就能上来，没有就在底下消停儿待着吧！所以，有朋友说在生产能学到东西，是能学到一 点，但看你想学啥！

就说这些吧！

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今天看了一下，我写的这篇文章居然读者逼近两万了，点赞人数也接近两百多了，在这里要感谢各位读者，与我保持着强烈的共鸣。说实话，我一个理科生，除了当 初写毕业论文，从未写过这么多文字性的东西，看来我真是一个被数理化耽误的文学作家呀！


在一线工作这么久，真的感觉是什么人都要接触，各路妖魔鬼怪，各种牛鬼蛇神。这些个大神里面有明着坏、有暗着坏的、也有你感觉很傻很天真，但其实智商、情 商都高你好几倍的。对付这些人，就够你花费好多心思了，还有工作上的各种烂事儿、破事儿，真的是弄得人心力交瘁。


最近网上都在谈中年危机，其实各行各业都有中年危机。这就是为什么现在企业里面年轻人居多，而上了年纪的人反而少的原因。比方说，跟你同一年进入公司的 人，现在当你领导，你能接受吗？如果你能接受，那么你还会在这家公司继续干，如果你不能接受，你就会寻找其它机会，然而，机会毕竟是有限的，当人数众多， 没有你的位置时，这时你会怎么办？答案是自己创业，所以当你去早餐店去买早点，发现店主跟你一样，曾经是个搞工艺的时，请你不要惊讶，他不是找不到工作， 二是不想继续在那当一颗“召之即来，挥之即去”的螺丝钉罢了！所以，我在这里奉劝各位，在有限时间内，一定要奔 着领导的岗位去，否则，你将会被淘汰！就是这么残酷！

哦，对了，你可能会想企业现在是技术与管理并行，两条路线发展。我跟你将，研发还有可能，制造有个屁技术啊，不都是在那“和稀泥 ”么！所以，在这方面你一定要清醒，不要糊涂！

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这几年我也走过几家公司，大概也都了解一点。每个公司各个部门的氛围，大概率装配工艺部门是最差的。我所见过的，制造类的部门当中，包括设备、机加、物 流、生产等各个部门，内部氛围都很好的，大家也是一团和气，唯独工艺部门，绝对非常的乱，几乎就是一盘散沙，没有一点战斗力。

大多数与工艺部门的负责人有很大关系，我把工艺部门的领导分为以下五种类型：1、癫痫型；2、抑郁型；3、狂躁型；4、二B型；5、窝里坏型；下面我分别 就以上五种类型给大家分析一下，让大家好好品一品。第一种，所谓癫痫型的领导，就是一天工作没有计划性，想起来啥就干啥，今天让你编工艺，明天就让你编控 制计划，后天就让你画工装图纸，整个工作就是一个大的无头苍蝇带领一堆小的无头苍蝇，忙活了半天，到头来还让公司老总批评工作不积极；第二种抑郁型，这种 应该是被生产线这群妖魔鬼怪折磨够呛，挺不住的都走了，就剩下这一个承受能力比较强的，但也基本被折磨崩溃了。这种领导按我的话就是已经& ldquo;羽化升仙”了，基本是百毒不侵，无论其它部门怎么折磨他，都无条件接受，一个大受气包带领一群小受气包，举着白旗跪在产 线上；第三种狂躁型。这种领导也叫“窝里横”型，在外面让人熊，回到办公室跟下属横，天天向团队人员发火，其不 知是自己的无能，让整个团队让人欺负。第四种二B型，这种类型的团队领导是最无解的，你不知道他一天在想啥，只知道他一天到晚哪有屎盆子他就去哪儿接去， 天天把屎盆子借来扣在自己的脑袋上，还洋洋得意，自觉洒脱，最令人无语的。第五种是窝里坏型，这种领导自己基本没啥水平，天天指挥下属去做事情，把所有事 情都交给下属，他一天就是在那打太极，当搅屎棍，天天跟各个部门扯皮，得罪了一群人，然后其下属就被公司其它人各种搞，最后他还各种甩锅给下属，这种领导 用我的话讲就是“坑爹、坑妈、坑下属”，他本身也是个坑，就是公司一个“大混子& rdquo;！

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你们从何种角度来评价一个部门在公司的地位？昨天我站在公司大厅，看着去年年终的表彰相册，从上往下数，没有一个工艺部门的。去年得奖最多的分别是质量、 行政、财务、生产和采购，几乎这些部门的每个科室都有人员获奖，团队奖每年都是办法给研发中心，因为人家有成果呀！你先别管他研究出来那玩意儿投没投产、 卖没没出去，反正人家是用那玩意儿忽悠政府拿钱了，而且还赚足了眼球。这个世界有时候就是这样，越能忽悠、越能吹牛逼越能得到关注，闷头干活就是不务正 业。前几天，陈丹青在一次采访中说道，活在今天你得是一个优秀的机会主义者，你得足够无耻、足够勇敢才能混得开！

独家|陈丹青：活在今天你得是一个机会主义者才行
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就是这样同志们，你们如果去干一个内卷都已经白热化的工作岗位，你是找不到任何机会的，并不是说没有机会，而是竞争者太多了，你觉得你很强，比你强的人多 了去了，哪儿块儿能显出来你呢？

大家说说工艺为什么不受重视？我给你讲一下我的观点，你来评一下。首先，在老板的眼中，工艺的大部分工作都交给开发商了，说白了，老板宁愿花点钱在开发商 身上，都不愿花钱去雇佣一个工艺员来解决问题，这一点也没办法，因为在老板的意识中，付钱给开发商属于快亏，且能快速解决问题，雇佣工艺员属于慢亏，用曹 德旺的话来讲，这个慢亏比快亏更厉害，是无底洞。

其次，如果你企业工艺做的不好，顶多是产能提不上去呗！提不上去有很多办法，要么增加班次，要么增加人工，说白了都要增加工人。中国现阶段工人的工资低的 嘛，尤其现在HR有一招比较绝，那就是雇佣第三方。这雇佣第三方有几点好处，第一是第三方一般都是找来那些中专技校的学生来干活，一个月只给很少的工资， 说白了就是雇佣未成年人，各种福利都没有，只给叫一个保险。企业也很乐意，用工成本降下来了，产能还提高了。这帮学生也乐意，不仅能赚到一点零花钱，而且 不用在学校上课，枯燥无味，干一年还能拿毕业证。你看，这不皆大欢喜么！

第二，即使有人举报企业雇佣未成年人违反劳动法，企业也可以把责任推给第三方，这还免责了。

第三，市场有好的时候，也有不好的时候，当不好的时候，企业可以很轻松的与第三方解除合同，不用赔钱。好的时候呢，又能把这些学生叫回来干活！

第四，这一点最绝！避税，雇佣大专生，解决就业，政府给免税！太牛逼了！

就这一点，你们看看HR给企业省了多少钱？到年终老板能不重重奖赏HR么？你工艺干啥了？特么是一群孩子的大头兵，给你颁个称号吧，就叫& ldquo;孩子王”好了！特么两班倒的时候，工艺人员还得陪着他们上夜班，本来花点钱增加设备就能解决的问题，还要雇佣那么多人， 还要几班倒增产能。

我甚至有时候恨铁不成钢，觉得工艺人员就应该遭这份罪、受这份不公和窝囊气，一副苦逼脸还没有勇气跳槽和离职，更不敢转行，这是得有多丧的一个职业啊！还 是那句话，可怜之人必有可恨之处！

最近有很多同学给我留言，一般都是刚毕业的很迷茫。我一般是建议2表及以下的学生，如果摊到工艺岗位了，先干着，毕竟给你们的机会并不多，把握住机会先解 决就业问题，毕竟现在你得在社会生存下去，当然家庭条件好的请忽略。

一表及以上的同学，我坚决反对你入坑工艺，当然更别说物流之类的，这些基本都是坑，尤其是男同学，正所谓男怕入错行，请你们不要自毁前程。还有的说HR招 聘的时候骗进来说搞科研，最后被分配到工艺，这种情况你就自认倒霉吧，要么就认了，要么就离职，另寻高就！因为你想想，既然工艺好，那为啥还骗你进设计岗 位，别人为什么都挤破脑袋往研发进，你却没有机会呢？

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最近总有网友咨询我该如何跳槽的问题，其实我已经转行成功了，就在上周我的offer已经下来了，我已经成功跳槽成为一名嵌入式软件开发工程师了，我想应 该把握跳槽成功的这段经历分享给大家，让大家早日完成转型，告别夕阳产业，拥有美好未来和发展空间，于是我就这么做了！

间歇性抑郁：说说我是如何转行成功的！
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大家如果想往软件方面发展，往物联网嵌入式方面发展，就尽快行动。拖得越久将来就越被动！

至此，我这篇文章就完结了，我已经告别传统行业，彻底进入新兴行业，过去种种已经成为过去，未来可期！

最后，引用鲁迅那句话“世界上本没有路，走的人多了，便也成了路！！！”

编辑于 03-19